O impacto dos “Sete hábitos das pessoas altamente eficazes” de Stephen Covey na competitividade das empresas: um estudo na região de Ponta Grossa

• Ano de defesa: 2006
• Autor(a) principal: Machado, Liliane Corrêa
• Orientador(a): Reis, Dálcio Roberto dos
• Banca de defesa: Reis, Dálcio Roberto dos, Quelhas, Osvaldo Luiz Gonçalves, Hatakeyama, Kazuo, Francisco, Antonio Carlos de
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso embargado
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Universidade Tecnológica Federal do Paraná; Ponta Grossa
• Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção
• País: Brasil
• Palavras-chave em Português: Mudança de hábitos; Eficiência organizacional; Liderança; Covey, Stephen R., 1932-; Habit breaking; Organizational effectiveness; Leadership
• Área do conhecimento CNPq: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO
• Link de acesso: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/3542

O objetivo desse trabalho foi verificar o impacto dos “Sete hábitos das pessoas altamente eficazes” de Stephen Covey na competitividade das empresas. Para tanto, foi selecionada uma amostra de empresas de uma mesma rede de postos de combustíveis, na região de Ponta Grossa, as quais foram classificadas da “mais” competitiva para a “menos” competitiva conforme classificação do proprietário. Em um segundo momento, foi aplicado um questionário aos gerentes e supervisores das empresas para analisar a existência dos “sete hábitos” no seu perfil. Considerando a classificação da competitividade dos postos apresentada pelo proprietário com os resultados obtidos na pesquisa da existência dos sete hábitos nos respondentes, verificou-se que aqueles postos que possuem a melhor média da existência dos hábitos são os mesmos que apresentam a maior competitividade.