Um santo brâmane? A atuação performática de João de Brito no interior da Província Jesuítica do Malabar (1673-1693)

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2024
Autor(a) principal: Silva, Alexandre Cabús Moreth lattes
Orientador(a): Faria, Patrícia Souza de lattes
Banca de defesa: Faria, Patricia Souza de, Gomide, Ana Paula Sena, Goncalves, Margareth de Almeida
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro
Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em História
Departamento: Instituto de Ciências Humanas e Sociais
País: Brasil
Palavras-chave em Português:
Área do conhecimento CNPq:
Link de acesso: https://rima.ufrrj.br/jspui/handle/20.500.14407/18209
Resumo: João de Brito, nascido em Lisboa, atuou como missionário na Província Jesuítica do Malabar, na Índia, entre 1673 e 1693, especificamente na missão do Madurai. Buscando evitar as dificuldades originadas pela falta de controle português e influência das dinâmicas políticas locais, Brito adotou um método conhecido accomodatio, que consistia na adaptação do missionário aos costumes e práticas locais com o intuito de favorecer a conversão das populações da região. A pesquisa analisa sua biografia, escrita por seu irmão (“História do nascimento, vida e martírio do Beato João de Brito”) que busca construir sua imagem como um santo, um missionário que teria adotado os hábitos e vestimenta dos brâmanes, uma casta de alto prestígio. A pesquisa pretende discutir qual teria sido realmente a estratégia missionária adotada por João de Brito, em particular, qual casta teria recebido sua atenção. Este estudo situa a atividade missionária de João de Brito no bojo das disputas sobre o desenvolvimento de metodologias adaptativas nas missões no Sul da Índia em finais do século XVII. Esta pesquisa pretende contribuir com a historiografia sobre as missões jesuíticas no Sul da Índia a partir da análise das ações de João de Brito, por meio de uma perspectiva interdisciplinar, com base no conceito de Performance