Chief risk officer e gerenciamento de resultados na indústria bancária dos Estados Unidos da América

• Ano de defesa: 2020
• Autor(a) principal: SOARES, Beatriz Tereza Masson
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado; Centro Universitário Álvares Penteado; Brasil; FECAP; PPG1
• Palavras-chave em Português: Governança corporativa; Bancos – Estados Unidos; Diretores-executivos – Gerência; Corporate governance; Banking - United States; Chief financial officers - Management; CIÊNCIAS CONTÁBEIS
• Link de acesso: http://tede.fecap.br:8080/handle/123456789/913

Estudamos a relação entre gerenciamento de resultados e CRO. O ERM fornece às empresas um sistema integrado que associa gestão e criação de valor, podendo trazer diversos benefícios para empresas que o adotam. Nesse processo, a figura do CRO é um elemento essencial. Um dos benefícios que a presença do CRO pode trazer para as empresas é a atenuação da assimetria de informação. A assimetria de informação existente entre os gestores das empresas e os stakeholders ou usuários das informações contábeis dá espaço para o Gerenciamento de Resultados. Espera-se que a presença de um CRO esteja associada a um menor engajamento dos bancos norte-americanos nas práticas de gerenciamento de resultados. Usamos dados de bancos de capital aberto dos EUA de 2008 a 2018 e nossos resultados sugerem que a presença de um CRO está associada significativamente e de forma positiva à métrica de gerenciamento de resultados.