Planejamento sucessório nas empresas familiares: um estudo de caso em uma indústria moveleira localizada em Nova Veneza/SC
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Publication Date: | 2017 |
Format: | Bachelor thesis |
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Source: | Repositório Institucional da Universidade do Extremo Sul Catarinense (Unesc) |
Download full: | http://repositorio.unesc.net/handle/1/5795 |
Summary: | Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de Bacharel no curso de Ciências Contábeis da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC. |
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Planejamento sucessório nas empresas familiares: um estudo de caso em uma indústria moveleira localizada em Nova Veneza/SCEmpresas familiaresPlanejamento sucessórioSucessão nas empresas familiaresTrabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de Bacharel no curso de Ciências Contábeis da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC.Este estudo busca apresentar o processo de sucessão patrimonial e de gestão em empresas familiares e, indicar meios a serem seguidos como sugestão para a realização da sucessão empresarial. Podendo assim, capacitar os familiares para a participação na empresa e contribuindo para combater os possíveis conflitos internos entre os membros da família. Desta forma, o objetivo geral deste trabalho consiste em apontar a importância da preparação dos herdeiros para a sucessão nas empresas familiares, identificando os métodos de sucessão, tanto patrimonial como de gestão. Quanto à metodologia foi realizada uma pesquisa qualitativa, de forma descritiva, tendo bases bibliográficas. Para a realização do estudo de caso foi aplicado uma entrevista junto ao sócio fundador. Na fundamentação teórica desse trabalho, apresenta-se a base de pesquisa realizada para alcançar os objetivos propostos, com o conceito de empresa familiar, o ciclo de vida das empresas familiares, suas vantagens e desvantagens, a implementação da governança nas empresas familiares, e os processos de sucessão, Patrimonial com os objetivos da constituição de uma holding, testamento e doação em vida e o acordo de acionistas. Na sucessão de Gestão encontra-se os desafios encarados pelos herdeiros e as etapas a serem decorridas nos procedimentos sucessórios. E, por fim, considera-se que para obter o êxito nos caminhos para a sucessão empresarial é necessário que fundador e herdeiro trabalhem juntos para administrarem quaisquer inicios de conflitos na família. E, ambos devem buscar os conhecimentos necessários na concretização dos passos para realizar os procedimentos de sucessão de gestão e patrimonial da empresa familiar.Santos, Rafael dosLourenço, Alex2018-04-20T00:38:47Z2018-04-20T00:38:47Z2017-12info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfhttp://repositorio.unesc.net/handle/1/5795Universidade do Extremo Sul Catarinenseporreponame:Repositório Institucional da Universidade do Extremo Sul Catarinense (Unesc)instname:Universidade do Extremo Sul Catarinense (Unesc)instacron:UNESCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2018-04-20T00:38:51Zoai:repositorio.unesc.net:1/5795Repositório InstitucionalPUBhttp://repositorio.unesc.net/oai/requestrepositorio@unesc.net.opendoar:2018-04-20T00:38:51Repositório Institucional da Universidade do Extremo Sul Catarinense (Unesc) - Universidade do Extremo Sul Catarinense (Unesc)false |
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