Importância do planejamento sucessório em empresas familiares segundo a visão de acadêmicos participantes de organizações deste tipo

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Luiz, Israel Cardoso
Data de Publicação: 2018
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade do Extremo Sul Catarinense (Unesc)
Texto Completo: http://repositorio.unesc.net/handle/1/6687
Resumo: Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de Bacharel, no curso de Administração de Empresas, da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC.
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spelling Importância do planejamento sucessório em empresas familiares segundo a visão de acadêmicos participantes de organizações deste tipoEmpresas familiaresSucessão familiarPlanejamento sucessórioTrabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de Bacharel, no curso de Administração de Empresas, da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC.As empresas familiares representam a maioria das organizações em praticamente todo o mundo, sendo responsáveis por grande expressão econômica em termos de Produto Interno Bruto (PIB). Porém, muito poucas organizações deste tipo sobrevivem à troca de comando e raras são as que conseguem chegar à terceira geração do fundador. Acredita-se que o problema responsável por este fator seja a falta de planejamento sucessório formalizado. O objetivo deste estudo foi avaliar a importância do planejamento sucessório em empresas familiares segundo a visão de acadêmicos participantes de organizações deste tipo. Foi realizada uma pesquisa descritiva, bibliográfica e de campo, envolvendo uma amostra de 35 acadêmicos de uma instituição universitária do sul de Santa Catarina. Para a coleta de dados, foi utilizado um questionário com questões fechadas. Os dados foram analisados por meio da abordagem quantitativa. A análise dos dados permitiu verificar que na maioria dos casos não há planejamento da sucessão formal e se desconhece como a sucessão será realizada. Porém, houve concordância de que o planejamento sucessório é muito importante para este tipo de organização. Diante disso, pôde-se concluir que, apesar de atribuir importância relevante para o planejamento sucessório, não há preocupação das empresas em formalizar o mesmo, pondo em risco a continuidade da organização por ocasião da troca de comando. Isso é seriamente preocupante porque em muitos casos, a sucessão ocorre de forma inesperada (morte ou incapacidade do fundador, por exemplo). Por isso, a preocupação com este tema deveria ser constante na pauta da gestão deste tipo de empresa.Schneider, Michele DomingosLuiz, Israel Cardoso2019-03-11T19:48:42Z2019-03-11T19:48:42Z2018-12info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfhttp://repositorio.unesc.net/handle/1/6687Universidade do Extremo Sul Catarinenseporreponame:Repositório Institucional da Universidade do Extremo Sul Catarinense (Unesc)instname:Universidade do Extremo Sul Catarinense (Unesc)instacron:UNESCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2019-03-11T19:48:45Zoai:repositorio.unesc.net:1/6687Repositório InstitucionalPUBhttp://repositorio.unesc.net/oai/requestrepositorio@unesc.net.opendoar:2019-03-11T19:48:45Repositório Institucional da Universidade do Extremo Sul Catarinense (Unesc) - Universidade do Extremo Sul Catarinense (Unesc)false
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