Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
1997 |
| Autor(a) principal: |
Campeão, Patricia |
| Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
|
| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
|
| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
|
| Departamento: |
Não Informado pela instituição
|
| País: |
Não Informado pela instituição
|
| Palavras-chave em Português: |
|
| Link de acesso: |
https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18140/tde-18072024-122135/
|
Resumo: |
Este trabalho apresenta um Método de Desenvolvimento de Processos de Negócios com o propósito de atender as necessidades de mudança nas empresas. O Método proposto pretende satisfazer tanto a projetos de aperfeiçoamento de processos quanto a projetos voltados a mudanças mais inovadoras e radicais dos processos. Este método é construído a partir do estudo de cinco métodos propostos por diferentes autores, relacionados às metodologias de Reengenharia de Processos e Aperfeiçoamento de Processos. O trabalho discute ainda a integração do Método de Desenvolvimento de Processos de Negócios proposto à Metodologia de Integração de Empresa, em desenvolvimento no Projeto Integração da USP - São Carlos |
