Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: |
2012 |
Autor(a) principal: |
Moraes, Ivy Bertão de
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Orientador(a): |
Teixeira, Maria Gracinda Carvalho
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Banca de defesa: |
Teixeira, Maria Gracinda Carvalho
,
Froes, Cesar Quintao
,
Costa, Alessandra de Sá Mello da
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Tipo de documento: |
Dissertação
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Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
Idioma: |
por |
Instituição de defesa: |
Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro
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Programa de Pós-Graduação: |
Programa de Pós-Graduação em Gestão e Estratégia
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Departamento: |
Instituto de Ciências Humanas e Sociais
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País: |
Brasil
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Palavras-chave em Português: |
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Palavras-chave em Inglês: |
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Área do conhecimento CNPq: |
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Link de acesso: |
https://rima.ufrrj.br/jspui/handle/20.500.14407/15106
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Resumo: |
Esta pesquisa focaliza a relação entre a MBC, uma empresa pública, e seus stakeholders na construção da sua política de responsabilidade social. Partiu-se do pressuposto de que a rede de stakeholders da organização foi constituída ao longo da sua história em um convívio de interdependência de interesses e de que não há um entrelace entre as atividades de responsabilidade social e as expectativas dos grupos que constituem a rede. Nesse sentido, o significado de stakeholders, na teoria e na prática, sinaliza as limitações e alcances da sua internalização pela responsabilidade social empresarial (RSE) e se constitui um desafio na identificação dos grupos de interesse pela organização. A pesquisa documental permitiu detectar os marcos histórico-institucionais, evidenciando que em cada marco ocorre o surgimento de grupos de interesse relacionados à empresa que vão formando uma rede e também demonstrou quais as razões que a mesma apresenta para justificar o surgimento desses grupos. Já a pesquisa baseada em fontes orais apontou qual o envolvimento dos grupos de interesse com a política de responsabilidade social da empresa. Trata-se de uma pesquisa qualitativa cujo método utilizado foi análise de conteúdo por categorias temáticas, constituídas a priori com base na pesquisa bibliográfica e posteriormente revistas/reformuladas de acordo com as entrevistas semiestruturadas realizadas com os stakeholders da empresa. Os resultados desse estudo comprovam a suposição inicial de que os stakeholders convivem com a MBC, mas não desempenham um papel decisivo na construção da política de responsabilidade social da mesma, e que a noção dessa política, na perspectiva da empresa, restringe o envolvimento dos stakeholders no sentido de desempenharem um papel decisivo na construção da sua RSE. Conclui-se que no convívio entre a MBC e seus stakeholders não se concretizou um elo para a construção de uma política socialmente responsável. |