Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: |
2020 |
Autor(a) principal: |
AMORIM, Henrique Almeida |
Orientador(a): |
CAVALCANTI, André Marques |
Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
Tipo de documento: |
Dissertação
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Tipo de acesso: |
Acesso embargado |
Idioma: |
por |
Instituição de defesa: |
Universidade Federal de Pernambuco
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Programa de Pós-Graduação: |
Programa de Pós-Graduação Profissional em Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia para Inovação
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Departamento: |
Não Informado pela instituição
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País: |
Brasil
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Palavras-chave em Português: |
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Link de acesso: |
https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/39048
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Resumo: |
O setor Industrial busca melhorar suas ineficiências e reduzir custos para manter-se competitivo, para isso, absorve novas tecnologias para melhoria nos processos, preconizado pela indústria 4.0. Para direcionar ações estratégicas na implementação de inovações, as empresas adotam o uso da tecnologia Business Intelligence (BI) como mapa visual de indicadores. Todavia, as decisões da implementação de inovações para tal melhoria se limita aos níveis hierárquico estratégico e gerencial, indo no sentido contrário de propostas como a da metodologia Word Class Manufacturing (WCM), afastando, assim, o nível operacional do ambiente de inovação, no qual tem potencial para propor soluções com baixo ou nenhum investimento, além de identificar e reduzir as ineficiências no processo produtivo. Desse modo, o projeto tem como proposição realizar uma pesquisa-ação que utiliza a indústria automotiva como estudo de caso. Assim, busca compreender os efeitos da implantação do B.I na linha de produção, disponibilizando aos colaboradores as oportunidades de melhorias em seu posto de trabalho através de propostas de melhorias inovadoras. Portanto, espera-se inserir o nível operacional no ambiente de inovação, tendo como reflexo a redução de custos ou aumento de produtividade. |