Atendimento cível em unidade da Defensoria Pública do Estado de São Paulo: propostas de melhorias através da gestão por processos

• Ano de defesa: 2020
• Autor(a) principal: Nóbrega, Vitor
• Orientador(a): Alves Filho, Alceu Gomes
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Universidade Federal de São Carlos; Câmpus São Carlos
• Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Gestão de Organizações e Sistemas Públicos - PPGGOSP
• Palavras-chave em Português: Defensoria Pública do Estado de São Paulo; Gestão pública; Órgão público; Gestão por processos; Propostas de melhoria; Atendimento; Modelagem de processos; Ferramentas de Suporte à Gestão Por Processos
• Palavras-chave em Inglês: Public Defender's Office of the State of São Paulo; Public management; Public agency; Business process management; Improvement proposals; Procedings; Process modeling; Business Process Management’s Supporting Tools
• Área do conhecimento CNPq: CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO PUBLICA::ORGANIZACOES PUBLICAS
• Link de acesso: https://repositorio.ufscar.br/handle/20.500.14289/13260

The Public Defender's Office is the body responsible for the realization of the constitutional right to full and free legal assistance to those who prove insufficient resources, not acting, however, in the labor, electoral and military areas. It has, therefore, an important function of assisting in the promotion of the rights guaranteed by the Brazilian order among the most vulnerable. In the State of São Paulo, the arrangement of each state unit is defined in part by its own public defenders, who may not have any management degree or training. This paper aims to bring proposals for improvements to the civil services offered by a unit of the Public Defender's Office of the State of São Paulo. The literature specialized in Process Management was considered and a case study was conducted. First, it was identified the main processes, possible problems and bottlenecks in the civil service of the unit under analysis. In a second moment, proposals for improvements were elaborated based on the processes, problems and bottlenecks identified.