[pt] DESAFIOS DAS ESTRATÉGIAS CORPORATIVAS GLOBAIS

• Ano de defesa: 2003
• Autor(a) principal: CAMILA DE SOUSA BRAGA RADEMAKER
• Tipo de documento: Tese
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: MAXWELL
• Palavras-chave em Português: [pt] GLOBALIZACAO; [pt] DESAFIOS DA TRANSICAO GLOBAL; [pt] EMPRESAS GLOBAIS; [pt] ESTRATEGIAS CORPORATIVAS; [pt] MARKETING INTERNACIONAL; [pt] GESTAO ESTRATEGICA; [en] GLOBALIZATION; [en] GLOBAL TRANSITION CHALLENGES; [en] GLOBAL COMPANIES; [en] CORPORATE STRATEGIES; [en] INTERNATIONAL MARKETING; [en] STRATEGIC MANAGEMENT
• Link de acesso: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=4226&idi=1; https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=4226&idi=2; http://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.4226

[pt] A Globalização promove inúmeras oportunidades para as empresas incluindo o acesso a múltiplos mercados, novas receitas, conhecimentos e tecnologias capazes de incrementar sua competitividade. Paralelamente, gera uma série de ameaças num ambiente crescente de instabilidade mundial que provém de conflitos geopolíticos e sociais, alguém de riscos econômico-financeiros. Mais ainda, a solidicação de um sistema econômico global em desequilíbrio é um dos principais motivos dos conflitos e dos riscos. Estas vertentes da Globalização, tanto positivas quanto negativas, causam distúrbios e oscilações agressivas aos mercados criando desafios à gestâo estratégica corporativa global. As abordagens teóricas do processo de Globalização das empresas, disponíveis na literatura levam em conta as vertentes de ameaças e oportunidades, no entanto de forma desordenada. Este estudo propõe uma análise qualitativa das principais abordagens existentes com o objetivo de identificar os desafios da gestão corporativa de empresas em transformação global sob essas duas vertentes. Mais ainda, demonstra que a busca de alternativas para sua sobrevivência e independência doméstica, requer a revisão da forma de suas funções administrativas e a formulação e implementação de suas estratégias, de maneira a definir a estrutura necessária para a expansão de seus negócios. É demonstrado também que vislumbrar novos mercados requer diversas habilidades dinâmicas, mas também sistematização para administrar desafios externos e internos.