Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2022 |
| Autor(a) principal: |
Circuncisão, Wallace Sousa |
| Orientador(a): |
Mansur, Juliana Arcoverde |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
https://hdl.handle.net/10438/33407
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Resumo: |
Objetivo – Esta pesquisa tem por objetivo investigar o fenômeno da aversão à liderança por servidores da Administra Pública brasileira. Metodologia – A pesquisa se desenrolou nas seguintes fases: A primeira se deteve na escolha dos papers que seriam utilizados como referenciais teóricos para a pesquisa. Em seguida identificou-se a necessidade de utilizar a metodologia Grounded Theory em face da escassez teórico-empírica sobre o fenômeno da Aversão à Liderança. Em seguida deu-se início à investigação qualitativa por meio de entrevistas semiestruturadas. A última fase se dedicou à construção de uma categorização explicativa do fenômeno e de uma proposição relacional entre o que foi observado nas entrevistas e que estava descrito nas teorias dos papers escolhidos. Resultados – Por meio da seleção de frases das entrevistas, as quais foram encaixadas em categorias pré-definidas apontadas nos papers, algumas categorias emergiram dos dados e foram tratadas à luz da Grounded Theory para serem compreendidas e compiladas de forma estruturada e útil para o entendimento do fenômeno. Limitações – Algumas limitações do trabalho estão relacionadas à escassez de referencial teórico-empírico do fenômeno, além da pequena amostra de entrevistados que serviram de base para a coleta de dados do estudo. Dito isso, sugere-se que sejam realizados estudos complementares com nova pesquisa bibliográfica e amostras maiores que possam ratificar, complementar ou, ainda, refutar os achados deste trabalho. Aplicabilidade do trabalho – Os achados obtidos permitem que as organizações identifiquem a existência do fenômeno e analisar se eles refletem, de fato, o que ocorre dentro delas e no formato que foi descrito neste trabalho. Isso poderá subsidiar iniciativas que enderecem o fenômeno e permita que as organizações reduzam seu impacto e prejuízos no clima organizacional e nos seus resultados. Contribuições para a sociedade – A identificação do fenômeno de Aversão à Liderança, bem como sua categorização, permite que as organizações tenham condições de verificar se estão enfrentando esse problema em seu seio e, caso positivo, possam iniciar o seu enfrentamento imediatamente, antes que ele gere danos irreparáveis. Desse modo, a sociedade como um todo seria beneficiada tanto pela mitigação dos prejuízos como pela não interrupção ou redução dos serviços que a ela são prestados. Originalidade – Considerando a escassez teórico-empírica sobre Aversão à Liderança, esse estudo é o primeiro a apresentar uma descrição do fenômeno, uma categorização com seus elementos simbólicos e uma proposição de teorias que o expliquem. |
