Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2022 |
| Autor(a) principal: |
Manzi, Meiry Carvalho |
| Orientador(a): |
Teixeira, Marco Antônio Carvalho |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Palavras-chave em Inglês: |
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| Link de acesso: |
https://hdl.handle.net/10438/33056
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Resumo: |
Os gestores públicos fluentes em dados são capazes de definir estratégias e basear suas decisões em evidências, não apenas em percepções e vieses. A decisão do gestor público muitas vezes é baseada em sentimentos e alguns dados que lhe são apresentados pela equipe técnica (TI), e nem sempre em tempo hábil para uma tomada de decisão consistente. O presente estudo pretende demonstrar as lacunas a partir de experiências existentes da jornada de dados na Gestão Pública, baseada nos pilares de Integração de Dados, Governança, Alfabetização e Análise de dados. Atualmente, os gestores públicos requerem de informações seguras que sejam compartilhadas com eles rápidamente, mas o se observa é o contrário. Os gestores gastam muito tempo reunindo as informações necessários e acabam tomando decisões sem uma base de dados confiável e não atendem aos anseios dos cidadãos que esperam eficiência da gestão pública. A dificuldade da integração, compartilhamento de sistemas e bancos de dados entre áreas distintas e entre entidades distintas, acesso aos dados, governança de dados e alfabetização de dados é um desafio recorrente para uma análise de dados mais sofisticada e com potencial de diagnóstico de valor para a gestão de serviços e políticas públicas. |
