O modelo de liderança situacional de Hersey e Blanchard como ferramenta de pesquisa em administração: estudo multicaso nas micro e pequenas empresas de eletro eletrônicos no centro comercial na cidade de Cacoal

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Araújo, Ariel Santos
Data de Publicação: 2014
Tipo de documento: Outros
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UNIR
Texto Completo: http://www.ri.unir.br/jspui/handle/123456789/1126
Resumo: Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Departamento Acadêmico de Administração da Fundação Universidade Federal de Rondônia, campus Professor Francisco Gonçalves Quiles, para obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. M.e Diogo Gonzaga Torres Neto
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spelling O modelo de liderança situacional de Hersey e Blanchard como ferramenta de pesquisa em administração: estudo multicaso nas micro e pequenas empresas de eletro eletrônicos no centro comercial na cidade de CacoalLiderançaHersey - BlanchardPerfilTrabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Departamento Acadêmico de Administração da Fundação Universidade Federal de Rondônia, campus Professor Francisco Gonçalves Quiles, para obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. M.e Diogo Gonzaga Torres NetoO presente estudo teve como objetivo analisar o papel do líder nas micro e pequenas empresas situadas no centro comercial de Cacoal com base nos modelos de Hersey e Blanchard e sua Liderança Situacional como diferencial estratégico para as organizações contemporâneas. Verificou-se que a liderança é necessária em todos os tipos de organização humana, seja nas empresas, seja em cada um de seus departamentos. Ela é essencial em todas as funções da administração, assim, o administrador precisa conhecer a natureza humana e saber conduzir as pessoas, isto é, liderar. A primeira parte do trabalho se dedica à revisão teórica do tema liderança, a sua história e apontando conceitos, estilos e abordando, em especial a teoria de Hersey e Blanchard de liderança situacional, também conhecida como liderança contingencial. Para realização do estudo foi utilizado o método de pesquisa quantitativa e qualitativa, com os dados recolhidos por meio de questionário com administradores no nível estratégico, tático, operacional aplicada em 26 líderes de empresas. Observaram-se na pesquisa que o principal tipo de líder encontrado nas empresas em estudo foram os líderes que possuem um alto poder de comunicação, que buscam sempre motivar seus liderados para alcançarem bons resultados, representam o perfil de 39% dos entrevistados nessa pesquisa.2016-08-26T17:06:20Z2016-08-26T17:06:20Z2014info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/otherARAÚJO, Ariel Santos. O modelo de liderança situacional de Hersey e Blanchard como ferramenta de pesquisa em administração: estudo multicaso nas micro e pequenas empresas de eletro eletrônicos no centro comercial na cidade de Cacoal. 25 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Administração) - Universidade Federal de Rondônia, Cacoal, 2014.http://www.ri.unir.br/jspui/handle/123456789/1126Araújo, Ariel Santosporreponame:Repositório Institucional da UNIRinstname:Universidade Federal de Rondônia (UNIR)instacron:UNIRinfo:eu-repo/semantics/openAccess2018-10-29T19:10:50Zoai:localhost:123456789/1126Repositório InstitucionalPUBhttps://www.ri.unir.br/oai/requestopendoar:45452018-10-29T19:10:50falseRepositório InstitucionalPUBhttps://www.ri.unir.br/oai/requestbc-unir@unir.bropendoar:45452018-10-29T19:10:50Repositório Institucional da UNIR - Universidade Federal de Rondônia (UNIR)false
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