O modelo de liderança situacional de Hersey e Blanchard: uma análise da liderança em uma empresa júnior
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Publication Date: | 2023 |
Format: | Bachelor thesis |
Language: | por |
Source: | Repositório Institucional da UECE |
Download full: | https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=110299 |
Summary: | O estilo de liderança é um instrumento que deve ser adotado por sua facilidade e eficiência para a organização de estratégias e melhor manejo da equipe de liderados. Nesta investigação foi utilizado a teoria de liderança situacional apresentada por Hersey e Blanchard (2007). Como objetivo principal propôs-se verificar o estilo de liderança na empresa júnior de administração da UECE (Universidade Estadual do Ceará). Para tal foi realizado um estudo descritivo, de natureza quantitativa, viabilizado mediante a aplicação de um survey com uma amostra não probabilística por conveniência de 31 respondentes. Os resultados indicaram que existe uma discrepância entre o estilo de liderança adotado e o percebido, ao passo que, existe também uma discrepância entre o estilo de liderança adotado e a maturidade no trabalho e em relação aos liderados. O trabalho contribuiu academicamente para a literatura ao verificar a aplicabilidade da escala de maturidade no trabalho e maturidade psicológica de Gonçalves e Mota (2011), enquanto gerencialmente, o trabalho auxiliou o processo de percepção da liderança, corrigindo possíveis desvios na condução deste processo de aprendizagem e no exercício do estilo de liderança mais eficiente para a empresa e equipe, de acordo com cada tipo de maturidade elucidada. |
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