Fatores relevantes no processo de transferência de tecnologia na implementação do sistema de planejamento e controle da produção na indústria Metalgráfica Iguaçu S.A.

• Ano de defesa: 2006
• Autor(a) principal: Escorsim, Sergio
• Orientador(a): Kovaleski, João Luiz
• Banca de defesa: Kovaleski, João Luiz, Francisco, Antonio Carlos de, Ramond, Bruno, Reis, Dálcio Roberto dos, Stadler, Humberto
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso embargado
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Universidade Tecnológica Federal do Paraná; Ponta Grossa
• Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção
• País: Brasil
• Palavras-chave em Português: Transferência de tecnologia; Planejamento da produção; Controle de produção; Technology transfer; Production planning; Production control
• Área do conhecimento CNPq: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO
• Link de acesso: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/3494

Esta pesquisa identifica os fatores relevantes no processo de transferência de tecnologia quando é implementada uma nova técnica de gestão industrial. No setor produtivo, o planejamento da produção apresenta-se como um instrumento imprescindível para a garantia da eficiência empresarial. Um planejamento eficaz é o diferencial de uma organização meramente adequada de uma verdadeiramente superior. Acredita-se que a grande dificuldade dos gestores da produção seja identificar quais são os fatores que podem influenciar na transferência de tecnologia. Para atingir o objetivo desta dissertação, realizou-se uma pesquisa exploratória, de natureza aplicada e com abordagem qualitativa. O estudo de caso foi realizado na Metalgráfica Iguaçu S.A., uma indústria metalmecânica de grande porte da região dos Campos Gerais, centro-sul do Estado do Paraná, que desenvolveu e implementou um módulo do ERP (Planejamento de Recursos da Empresa), o software SPX de Planejamento e Controle da Produção. Os resultados desta pesquisa demonstram que a empresa obteve sucesso na transferência de tecnologia. Os fatores mais relevantes foram a competência do especialista no desenvolvimento do sistema, o apoio financeiro e logístico da alta Administração e o interesse e motivação dos intervenientes. A função primordial deste estudo é fornecer subsídios aos dirigentes industriais, auxiliando-os na tomada de decisão ao implementar uma nova técnica de gestão industrial.