Aspectos estruturantes no processo de educação corporativa: a visão do RH de uma empresa siderúrgica
Ano de defesa: | 2008 |
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Autor(a) principal: | |
Orientador(a): | |
Banca de defesa: | , , , |
Tipo de documento: | Dissertação |
Tipo de acesso: | Acesso embargado |
Idioma: | por |
Instituição de defesa: |
Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Ponta Grossa |
Programa de Pós-Graduação: |
Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção
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Departamento: |
Não Informado pela instituição
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País: |
Brasil
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Palavras-chave em Português: | |
Área do conhecimento CNPq: | |
Link de acesso: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/3657 |
Resumo: | Este estudo tem por objetivo identificar os aspectos estruturantes no processo de educação corporativa (EC) na visão do RH em uma empresa siderúrgica. Apresenta o seguinte problema para nortear a realização da pesquisa: Quais os aspectos estruturantes no processo de educação corporativa (EC) na visão do RH em uma empresa siderúrgica? O referencial teórico trata dos seguintes assuntos: a educação corporativa com foco na aprendizagem continuada e os meios de desenvolvimento da educação corporativa: centro de treinamento e desenvolvimento e universidade corporativa. Em relação aos procedimentos metodológicos, a pesquisa se classifica quanto ao método, indutivo; à natureza, aplicada; à abordagem do problema, qualitativa; aos objetivos, exploratória; aos procedimentos técnicos, estudo de caso. Usa dois roteiros de entrevista semi-estruturada, análise documental e observação para coletar dados. Foram entrevistados nove colaboradores, um gerente de RH, quatro colaboradores do setor de Treinamento e Desenvolvimento e quatro Consultores Internos da Gerência de RH da empresa, compondo assim a população da pesquisa. Para extrair as respostas às entrevistas, usa como método a análise de conteúdo. A empresa escolhida é de grande porte e do ramo da indústria de transformação, localizada na Região Sudeste. Os resultados obtidos indicam os aspectos estruturantes no processo de educação corporativa na visão do RH em uma empresa pesquisada, como o apoio financeiro alocado para os programas de capacitação; o grande apoio da alta e média gerência; a consolidação do convencimento dos acionistas de que, para melhorar a produtividade, é necessário investimento em capacitação dos colaboradores; a abordagem satisfatória pela empresa da cultura corporativa nos programas de capacitação; ter setor específico para desenvolvimento da EC. |