Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: |
2023 |
Autor(a) principal: |
Guornik, Hugo Pedro |
Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
Tipo de documento: |
Dissertação
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Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
Idioma: |
por |
Instituição de defesa: |
Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
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Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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Departamento: |
Não Informado pela instituição
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País: |
Não Informado pela instituição
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Palavras-chave em Português: |
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Link de acesso: |
https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/100/100138/tde-13072023-105103/
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Resumo: |
Tendo em vista a característica sistêmica dos impactos negativos da pandemia de COVID-19 em diversos âmbitos da dinâmica social, tornou-se explicita a incapacidade institucional das organizações privadas, públicas e da sociedade civil de agirem de modo unilateral e isolado no seu enfrentamento. Nesse sentido, as colaborações público-privadas se apresentaram enquanto um imperativo. Partindo da prerrogativa de que as fragilidades estruturais das colaborações público-privadas tendem a se intensificar em situações de turbulência, e à luz do ineditismo do cenário pandêmico em 2020, bem como da postura voluntarista entre os atores público e privados na ações colaborativas, há espaço para a inquietação quanto aos aprendizados possíveis que estes cenários de incerteza podem trazer para o design de estruturas colaborativas, que sejam capazes de responder rapidamente às necessidades da coletividade. Assim, esta pesquisa objetiva analisar a colaboração público-privada entre o poder executivo municipal de dois municípios e as áreas internas de investimento social corporativo de duas empresas do setor industrial em ações de construção de infraestrutura de saúde pública para o enfrentamento à COVID-19. Especificamente, objetiva compreender as condições institucionais gerais antecedentes ao início da colaboração e as condições iniciais da mesma, analisar a estrutura de governança e os respectivos outcomes da atuação conjunta. Enquanto framework de operacionalização da descrição das colaborações, a pesquisa se vale da cross-sector collaborations (BRYSON; CROSBY; STONE, 2015), que por meio de suas categorias e constructos corrobora à descrição empírica das colaborações entre iniciativa privada e setor público que se formaram no enfrentamento à COVID-19. |