Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
1999 |
| Autor(a) principal: |
Sacomano Neto, Mario |
| Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18140/tde-10062024-161313/
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Resumo: |
O objetivo deste trabalho é estudar empresas que efetuaram mudanças em sua estrutura organizacional, verificando a ênfase dada à criação das equipes de trabalho. As mudanças estruturais presentes nas organizações, são de natureza complexa e o seuentendimento em profundidade e extensão requer grandes esforços e análise apurada. Conforme a revisão conceitual deste trabalho, alguns autores ressaltam que as equipes e a autonomia no trabalho constituem uma expressiva forma de adaptação aonovo cenário organizacional. As equipes também constituem a principal peça de reestruturação das empresas. A pesquisa é de caráter exploratório e descritivo, efetuada em cinco empresas de diferentes ramos de atividade, que realizaram mudançasnas estruturas organizacionais. Os resultados alcançados permitem uma melhor compreensão da trajetória e natureza das mudanças estruturais na organização. As informações obtidas revelam um crescente número de empresas que utilizam as equipes detrabalho para a flexibilização dos processos de produção. O trabalho representa uma contribuição substancial para a melhoria do entendimento das mudanças e do cenário organizacional |
