Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: |
2000 |
Autor(a) principal: |
Leão, Luciano de Castro Garcia |
Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
Tipo de documento: |
Dissertação
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Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
Idioma: |
por |
Instituição de defesa: |
Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
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Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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Departamento: |
Não Informado pela instituição
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País: |
Não Informado pela instituição
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Palavras-chave em Português: |
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Link de acesso: |
https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12136/tde-11042023-102444/
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Resumo: |
As mudanças socioeconômicas ocorridas nas últimas décadas têm chamado a atenção para a emergência de uma nova natureza competitiva da empresa. Frente a este ambiente, a cooperação, a colaboração e as parcerias, de modo geral, e os consórcios, em particular, apresentam-se como alternativas estratégicas para a manutenção e expansão das capacidades e a sobrevivência das entidades. Neste sentido, o presente trabalho parte da hipótese de que há a necessidade de instrumentos adequados para o planejamento de consórcios nas organizações e, considerando a ausência de tais instrumentos e as pressões das estruturas de competição presentes na economia, busca-se definir, especificamente, um modelo de decisão para a aceitação ou rejeição do investimento em um consórcio. A pesquisa bibliográfica empreendida situa o consórcio de empresas no cenário atual, sob diversas perspectivas, e orienta a fundamentação teórica, com base na teoria dos portfólios, de um modelo de decisão que leva em consideração o risco e o retorno do empreendimento. |