Estratégia competitiva e sua integração regional : um modelo orientado à micro e pequenas empresas

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 1999
Autor(a) principal: Stahlberg Filho, Penido
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Tese
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
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Link de acesso: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18135/tde-17062024-105434/
Resumo: Este trabalho apresenta e discute parâmetros da nova competitidade, visando a criação de um modelo de referência para o posionamento competitivo das pequenas e médias empresas em seus respectivos mercados. O modelo de referência foi desenvolvido com o intuito de simplificar e estruturar o processo de análise das dimensões que influenciam a estratégia competitiva de uma empresa. A utilização do modelo resulta no mapeamento das váris dimensões competitivas posicionando-as em três eixos diferentes e complementares. Além disso, examina-se a responsabilidade dos diferentes níveis governamentais, conduzindo-se a discussão para o nível municipal, identificado como o agente facilitador para a criação de ambientes favoráveis ao aumento da competitivdade das Micro e Pequenas Empresas - MPEs. Finalmente, dois estudos de caso são apresentados: o primeio explicita a viabilidade da utilização