Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
1995 |
| Autor(a) principal: |
Vanalle, Rosangela Maria |
| Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Tese
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18135/tde-22082024-145115/
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Resumo: |
O objetivo deste trabalho é analisar as estratégias de produção (EP) adotadas pelo setor de autopeças, através da sistematização das contribuições teóricas recentes sobre a EP, do estudo da evolução da indústria automobilística e de autopeças e de uma pesquisa empirica de caráter exploratório em empresas deste setor. Sete estudos de caso foram realizados, com intuito de apresentar as EPS adotadas por empresas do setor de autopeças, no período de 1990 a 1993. A análise foi realizada com base na identificação e na discusão das estratégias adotadas pelas empresas, refletidas em suas prioridades competitivas, nos programas de ação implementados, nos indicadores de desempenho e nas mudanças realizadas nos últimos quatro anos. Estes estudos de caso forneceram evidências de que as estratégias de produção das empresas do setor de autopeças são fortemente condicionadas pelos ambientes econômico e tecnológico e que tais empresas vêm priorizando a redução de custos e a melhoria da qualidade, através da implementação de técnicas organizacionais nas áreas infra-estruturais da produção. |
