Estratégias de produção e prioridades competitivas: estudo de caso em empresas do pólo calçadista de Jaú - SP

• Ano de defesa: 2003
• Autor(a) principal: Nadaleto, Tânia Aparecida
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
• Palavras-chave em Português: Competitive priorities; Competitive strategy; Competitiveness; Competitividade; Cost; Custo; Delivery performance; Desempenho das entregas; Estratégia competitiva; Estratégia de produção; Flexibilidade; Flexibility; Manufacturing strategy; Prioridades competitivas; Qualidade; Quality
• Link de acesso: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18140/tde-08022017-111426/

O objetivo deste trabalho é investigar as estratégias de produção e prioridades competitivas de 6 empresas do pólo calçadista de Jaú-SP, no âmbito do mercado doméstico e internacional, e verificar como as várias áreas da produção participam como apoiadoras destas estratégias. O desenvolvimento desta pesquisa envolve um estudo de caso em seis empresas do pólo calçadista de Jaú-SP, verificando quais as estratégias utilizadas por elas e como se diferenciam dos concorrentes através do estabelecimento de estratégias genéricas, estratégias de produção e respectivas prioridades competitivas, como custo (menor custo da produção), a qualidade (sob a ótica da satisfação do cliente), o desempenho das entregas (busca por menores prazos) e flexibilidade (principalmente no que tange ao mix de produtos e volume de produção) e a sobreposição destas.