Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2020 |
| Autor(a) principal: |
Duarte, Heriton Mascarelo |
| Orientador(a): |
Cabral, Patrícia Martins Fagundes |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
|
| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Universidade do Vale do Rio dos Sinos
|
| Programa de Pós-Graduação: |
Programa de Pós-Graduação em Gestão e Negócios
|
| Departamento: |
Escola de Gestão e Negócios
|
| País: |
Brasil
|
| Palavras-chave em Português: |
|
| Palavras-chave em Inglês: |
|
| Área do conhecimento CNPq: |
|
| Link de acesso: |
http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/9501
|
Resumo: |
Este trabalho analisa a percepção dos líderes acerca das descobertas da neurociência cognitiva organizacional (NCO) e suas aplicações práticas no ambiente de trabalho, bem como identifica lacunas e distorções de conhecimento que os líderes possuem sobre esta área de estudo, que procura fundamentalmente compreender a dinâmica entre o funcionamento do cérebro a nível neurológico e os reflexos no comportamento dos indivíduos em ambientes organizacionais. Com base em um estudo que contou com a participação de cento e trinta e seis respondentes, dos quais parte consideram-se em posições de liderança, realizado em duas etapas, por meio de método quantitativo e qualitativo, foi possível destacar a percepção de tais líderes sobre as práticas atualmente utilizadas em suas empresas, mesmo desconhecendo os fatores e reflexos neurológicos que desencadeiam. Os resultados possibilitaram também a proposição de iniciativas e ações para líderes em relação a ampliação do conhecimento acerca da NCO. Por fim, esta pesquisa apresenta recomendações para inclusão ou alteração de programas internos e externos de capacitação de lideranças acerca dos temas abordados em Neurociência Cognitiva Organizacional. |
