Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2019 |
| Autor(a) principal: |
Kranz, Humberto Gallas
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| Orientador(a): |
Ferreira, Fábio Vizeu
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| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Universidade Positivo
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| Programa de Pós-Graduação: |
Programa de Pós-Graduação em Administração
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| Departamento: |
Pós-Graduação
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| País: |
Brasil
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| Palavras-chave em Português: |
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| Área do conhecimento CNPq: |
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| Link de acesso: |
https://repositorio.cruzeirodosul.edu.br/handle/123456789/2227
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Resumo: |
As organizações modernas são complexas e necessitam de gestores altamente capacitados, idoneos, preocupados com o desenvolvimento das pessoas e capazes de promover o engajamento com os objetivos organizacionais. Neste contexto, surge a preocupação com o estudo do fenômeno da Liderança e sua relação com o desempenho das equipes. O objetivo geral da pesquisa é descrever as relações existentes entre a liderança autêntica e os constructos, a potência e a criatividade, bem como a relação deste com o desempenho das equipes no contexto de uma instituição financeira brasileira. A justificativa teórica para pesquisa ocorre pela relevância do estudo da liderança e por ser considerada única, com a apresentação da relação entre os quatro constructos: Liderança Autêntica, Potência, Criatividade e Desempenho das Equipes. A justificativa prática para pesquisa ocorre pela possibilidade de aplicação do conhecimento obtido na criação de novas políticas de gestão e formação de uma visão positiva organizacional tornando as pessoas envolvidas mais eficazes e as equipes mais determinadas e comprometidas com a organização, gerando um clima ético e promovendo melhores desempenhos. A metodologia foi conduzida sob uma abordagem quantitativa, com aplicação de uma survey para obtenção dos dados primários. A aplicação dos questionários foi efetuada eletrônicamente, na forma de um censo, com posterior seleção de uma amostra constituída por 41 equipes. No estudo foram testadas 5 hipóteses: H1 – A LA tem relação com o desempenho das equipes; H2 – A LA impacta a potência das equipes; H3 – A Potência promove a criatividade das equipes; H4 – A Criatividade influencia no desempenho das equipes; H5 – A LA promove o desempenho através do papel moderador da potência e da criatividade das equipes. Por meio de testes estatísticos foram encontradas correlações: moderada entre a LA e a Potência das Equipes e moderada entre LA e Criatividade. Porém a correlação entre a LA e o Desempenho das Equipes não apresentou valor representativo. O estudo apresenta a importância da liderança no desenvolvimento das capacidades das equipes e o quanto os líderes podem influenciar no resultado organizacional. |
