Estratégias competitivas das empresas do setor hoteleiro de Curitiba diante das redes hoteleiras nacionais e internacionais

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2007
Autor(a) principal: Ost, José Eldir lattes
Orientador(a): Cunha, Sieglinde Kindl da lattes
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Universidade Positivo
Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Administração
Departamento: Pós-Graduação
País: Brasil
Palavras-chave em Português:
Área do conhecimento CNPq:
Link de acesso: https://repositorio.cruzeirodosul.edu.br/handle/123456789/3050
Resumo: O fenômeno das redes hoteleiras de Curitiba registra uma nova era, apresentando perdas significativas do mercado diante da agressividade da concorrência das grandes redes nacionais e internacionais aqui instaladas. Diante desse contexto, este estudo tem como tema a influência da internacionalização sobre a rede hoteleira local, com o objetivo de compreender as estratégias de inovação das empresas do setor hoteleiro diante da instalação das novas redes e avaliar seus resultados, selecionando como problemática: quais as estratégias de inovação adotadas no setor hoteleiro de Curitiba, diante da instalação de redes hoteleiras nacionais e internacionais? Para atingir tal objetivo, primeiramente, procurou-se abordar o novo contexto de mercado, a globalização e a inovação tecnológica, considerando serem esses fatores os responsáveis pela mundialização do mercado. Em seguida, buscou-se a compreensão das estratégias, conceituação e concepções, com o intuito de trazer novo enfoque sobre o tema estratégias competitivas das empresas. Deu-se também destaque à questão dos serviços, inovações, estratégias e terceirização, a hotelaria brasileira e de Curitiba, indicadores e performances. E, finalmente, por meio de estudo de casos, tornou-se possível a investigação, in loco, de três empresas hoteleiras em Curitiba, cuja avaliação crítica do perfil, infra-estrutura e estratégias, revelou, no segmento de mercado hoteleiro, que a gama de estratégias, elencadas na análise crítica, constitui um “mote” estratégico que alavanca os negócios neste novo ambiente em que as redes de empresas hoteleiras vêm se expandindo.