O processo de inovação de produtos da Electrolux como modelo de Empreendedorismo Corporativo

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2010
Autor(a) principal: Mansur, Elias Mendonça lattes
Orientador(a): Fernandes, Bruno Henrique Rocha lattes
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Universidade Positivo
Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Administração
Departamento: Programa de Pós-Graduação em Administração
País: Brasil
Palavras-chave em Português:
Área do conhecimento CNPq:
Link de acesso: https://repositorio.cruzeirodosul.edu.br/handle/123456789/2922
Resumo: O Empreendedorismo Corporativo é um tema que recentemente vem despertado grande interesse por parte da academia, porém poucos estudos o relacionam sob o ponto de vista teórico, a processo de inovação nas organizações. Este fértil campo de estudo foi à oportunidade de contribuição, mesmo que de maneira singela, para o enriquecimento do tema. O presente trabalho, através de um estudo de caso, buscou verificar empiricamente como o processo de inovação de produtos da Electrolux , unidade de Floor Care and Small Appliances, pode ser considerado como um modelo ou fonte de empreendedorismo corporativo. As características de Empreendedorismo Corporativo presentes em um processo de inovação foram coletadas e definidas através de revisão bibliográfica da literatura atual. Buscou-se então o aprofundamento através da verificação de novas características coletadas no estudo de caso. Dividida em parte qualitativa, realizada com entrevistas semiestruturadas e parte quantitativa, com aplicação de questionários a todos os envolvidos de forma direta no processo, pode-se refutar, validar e buscar características abordadas e não abordadas na literatura especializada, avaliando o modelo de estudo como modelo de empreendedorismo corporativo e abrindo assim oportunidade para futuros aprofundamentos.