Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2012 |
| Autor(a) principal: |
Ferigotti, Cristina Maria Souto
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| Orientador(a): |
Fernandes, Bruno Henrique Rocha
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| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Tese
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Universidade Positivo
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| Programa de Pós-Graduação: |
Programa de Pós-Graduação em Administração
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| Departamento: |
Pós-Graduação
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| País: |
Brasil
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| Palavras-chave em Português: |
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| Área do conhecimento CNPq: |
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| Link de acesso: |
https://repositorio.cruzeirodosul.edu.br/handle/123456789/2786
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Resumo: |
Com o propósito de pesquisar as relações entre a dimensão organizacional e humana das empresas, esta tese enfatiza competências. Embora recursos tecnológicos, organizacionais e humanos sejam reconhecidos como partes das competências organizacionais, a interação entre as dimensões é uma questão ainda pouco tratada na literatura no país. Portanto, este trabalho investiga, no contexto da inovação e tecnologia de produtos, a relação entre rotinas, processos e competências gerenciais subjacentes à capacidade dinâmica de inovação. A fim de alcançar esse propósito, foi elaborado o referencial teórico a respeito das competências e capacidades em nível de organização e em nível de indivíduo, o que resultou em um modelo conceitual e analítico. Nesse modelo foram investigados: como se deu a interação entre rotinas/processos e competências gerenciais dos líderes de equipes de projeto para o desempenho em inovação na Electrolux do Brasil – Unidade Guabirotuba, Curitiba-PR, no período de 1999 a 2011. Para investigar essas relações, foi realizado um estudo longitudinal de corte transversal multinível e multimétodo. Por meio de técnicas de estatística multivariada e do uso de modelos de regressão, foi observada a força e magnitude dos constructos, constatando-se interação entre os níveis organizacional e individual da empresa. Já a análise qualitativa das evidências, obtidas por meio de entrevistas, observação e levantamento de documentos, permitiu aprofundar a existência de relações entre os níveis e observar como a interação ocorreu. Vale lembrar que emúltiplos projetos foram utilizados neste trabalho, para vincular o papel gerencial dos indivíduos em equipes de projeto ao desenvolvimento de tecnologias e inovação em produtos. Assim, esta tese examina a relação entre a dimensão organizacional e a individual, enfocando a inovação. Pôde-se concluir que a interação entre as dimensões é moldada por rotinas/processos que definem as fronteiras das competências de líderes e membros especialistas, organizados em equipes de projeto para o incremento da capacidade de inovação. |
