Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2020 |
| Autor(a) principal: |
Lucena, Francisco Antônio Oliveira |
| Orientador(a): |
Abreu, Carlos Alexandre Camargo de |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Universidade Federal do Rio Grande do Norte
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| Programa de Pós-Graduação: |
PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Brasil
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/31421
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Resumo: |
Inovar não é uma opção, tornou-se uma necessidade eminente em todos os setores e nos dias de vida de uma empresa. Se uma organização que não inova morre, uma sociedade que não é inovadora tampouco tende a sobreviver em um mundo de constantes mudanças. Diante desta perspectiva, o presente trabalho tem como foco desenvolver um negócio de base tecnológica escalável, replicável e competitivo, relacionado ao sistema financeiro. Para tanto, faz-se necessário um aplicativo móvel para gerenciamento de vendas realizadas com maquinetas de cartão, denominado Controli. Como visto, esse processo de consolidar manualmente informações de vendas dificulta o controle real da utilização dos dados financeiros, como exemplo, o fato do gestor não gerar relatórios precisos em relação às vendas e também não acompanhar o real fluxo financeiro. Para atingir o objetivo, ferramentas estratégicas de estímulo à criatividade e inovação foram aplicadas ao Controli. Assim, foi elaborada uma startup alinhada com as necessidades do segmento de clientes e, principalmente, com todas as análises possíveis de validação de mercado. Diante do estudo, o Controli mostrou-se eficiente, principalmente em relação a reais necessidades dos clientes. Demonstrou que é possível alcançar um melhor gerenciamento de vendas realizadas em cartão e trazer uma melhor transparência de informações para os estabelecimentos comerciais e aos gestores, especialmente em se tratando das taxas cobradas pelas operadoras de cartão. |
