Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2006 |
| Autor(a) principal: |
Oliveira, Josyleuda Melo Moreira de |
| Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
https://biblioteca.sophia.com.br/terminalri/9575/acervo/detalhe/72300
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Resumo: |
O processo de desenvolvimento de software é uma atividade complexa, que demanda uma série de fatores a serem controlados e monitorados. Para se realizar um efetivo gerenciamento de projetos de software, faz-se necessária a utilização de um processo de medição de software, que seja capaz de identificar desvios e fornecer indicadores que levem à melhoria de processos, produtos, e gerenciamento de projetos de software. Este trabalho propõe um processo organizacional de medição de software, resultante do mapeamento de cinco processos de medição largamente conhecidos: CMMI-DEV, ISO/IEC 15939, IEEE Std 1061, Six Sigma, e PSM. Nele, estão contidas as atividades relacionadas tanto à medição organizacional quanto à medição dos projetos, desde os fluxos de trabalho até os templates utilizados. Em seguida, apresenta a implantação desse processo em uma organização de software, que está se preparando para implantação do CMMI nível 2. |
