Um processo de gerenciamento de riscos para projetos de software

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2005
Autor(a) principal: Pereira, Pascale Correia Rocha
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: https://biblioteca.sophia.com.br/terminalri/9575/acervo/detalhe/71801
Resumo: O desenvolvimento de software é uma atividade complexa, envolvendo inúmeros fatores, muitas vezes imprevisíveis e difíceis de ser controlados. Essa complexidade faz com que grande parte dos projetos de software exceda o prazo e o orçamento previstos, além de não atender às expectativas de seus clientes em termos de funcionalidade e qualidade. Como a incerteza é inerente a esse tipo de projeto, o gerenciamento de riscos torna-se cada vez mais relevante, pois conduz a organização a sistematicamente planejar, antecipar e tratar os riscos, para proativamente eliminar ou minimizar seus impactos no projeto. Este trabalho propõe um processo de gerenciamento de riscos para projetos de software, fundamentando-se principalmente nas abordagens de riscos do PMBOK (2004), da AS/NZS 4360 (2004), do padrão IEEE STD 1540 (2001), do CMMI (2002) e do RUP (2003). Em seguida, apresenta a implantação desse processo em uma organização de software, objetivando implementar a área de processo de Gerenciamento de Riscos do CMMI, nível 3, dessa organização.