Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2021 |
| Autor(a) principal: |
Viana, Thiago Nogueira |
| Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
https://biblioteca.sophia.com.br/terminalri/9575/acervo/detalhe/127476
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Resumo: |
Devido aos custos crescentes e elevados no segmento da saúde, nas últimas décadas, intensificaram-se as discussões sobre a necessidade de aprimoramento da utilização de recursos no segmento. A pandemia da COVID-19 intensificou ainda mais a situação dos custos, pois trouxe um aumento substancial nos preços de materiais e medicamentos, impactando principalmente os prestadores de serviços de saúde. Dessa forma, o presente estudo visa analisar um modelo de custeio para gestão estratégica de custos de serviços hospitalares, de modo a possibilitar que outras organizações possam mensurar os custos dos seus serviços a fim de melhorar o desempenho econômico, analisar mudanças dos modelos de remunerações praticados e tomar decisões fundamentadas. Para atender ao objetivo, foi desenhado um modelo de custeio e identificadas cinco etapas para a sua aplicação, onde, com intuito de facilitar o entendimento, realizou-se um estudo de caso que consistiu na análise dos custos de pacientes internados por COVID-19 em um estabelecimento privado de saúde, localizado no estado do Ceará. Foram consideradas todas as altas de pacientes internados por COVID-19 entre o período de maio de 2020 e abril de 2021, que apresentaram swab positivo. O modelo analisado tem como base os conceitos de sistema de acumulação híbrido, custeio RKW, departamentalização e alocação matricial de custos e permite a realização de análises de receitas, custos e resultado por atendimento, operadora de saúde, especialidade, grupo de doença, procedimento cirúrgico, médico, entre outros. Palavras-chave: Gestão Estratégica de Custos. Custos Hospitalares. Métodos de Custeio. Sistemas de custeio. Custos COVID-19. |
