Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2020 |
| Autor(a) principal: |
Koch, Thaís Castro |
| Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
https://app.uff.br/riuff/handle/1/22527
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Resumo: |
Esta dissertação tem como objetivo principal, traçar vias analíticas que permitam interpretar o processo de terceirização da Universidade Federal Fluminense. A terceirização é uma forma de organização dos processos de trabalho, na qual as funções produtivas e administrativas utilizam total ou parcialmente mão de obra subcontratada. Nessa perspectiva, as transformações ocorridas no universo do trabalho, em detrimento da terceirização, também alcançaram o setor público no Brasil. Tal processo de terceirização, faz parte de um paradigma da flexibilidade, que ganhou maior escopo no país a partir da Reforma do Estado em 1995, proposta por Bresser Pereira durante o governo do Fernando Henrique Cardoso. Consideramos que a universidade pública, apesar de sua autonomia científica e acadêmica, e de dispor de orçamento próprio, permite-nos observar um fenômeno muito mais amplo: a definição dos processos de organização do trabalho do alto escalão do Estado — distantes dos processos fins e seus resultados — contribuindo para a ineficiência dos serviços. Nesse sentido, a terceirização de atividades promovidas nas universidades públicas seriam apenas um modismo, com escassa reflexão acerca de seus efeitos sobre a eficiência dos processos e inovação na prestação de serviços. Para responder as questões de pesquisa, realizamos pesquisa documental, com intuito de fornecer dados e elementos que permitiram descrever o processo de terceirização experimentado pela Universidade Federal Fluminense. Além disso, aplicamos entrevistas a atores importantes da universidade, como: funcionários terceirizados, gestores e fiscais de contrato, buscando construir, de certa forma, uma descrição do processo de terceirização ocorrida na Universidade Federal Fluminense ao longo desse período |
