PROPOSTA DE MAPEAMENTO E MELHORIA DE PROCESSO DE IMPORTAÇÃO: UM ESTUDO DE CASO

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2013
Autor(a) principal: Bastos, Francisco Carlos Pereira
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Programa de Pós-graduação em Sistemas de Gestão
Segurança do Trabalho, Meio-ambiente, Gestão pela Qualidade Total
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: https://app.uff.br/riuff/handle/1/20044
Resumo: This study intends to contribute to the improvement of the importation process the IRD / CNEN, basing future initiatives in BPM. Through a literature review, were discussed trends in the management of organizations - emphasized that the change in paradigms tends to process management. Characterized the type of structure of the Institute and, unfolding it to get to the import process, we performed the mapping process that drowned the block diagram and the map of the current process. These two instruments demonstrated the flow operational and the opportunities found to perform the improvements. Was emphasized the time spent between the beginning and the end of the importation. A focus group was formed to validate the problems found and opining on the solutions proposals. From these opinions, redrew new diagram of blocks and new map of the process. As a result of the intended improvements, a reduction of the process total time from its inception until the delivery of importation to the internal customer.