Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2011 |
| Autor(a) principal: |
GONÇALVES, Anderson Luiz |
| Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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| Programa de Pós-Graduação: |
Programa de Pós-Graduação: Mestrado - Engenharia de Produção
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| Departamento: |
IEPG - Instituto de Engenharia de Produção e Gestão
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Link de acesso: |
https://repositorio.unifei.edu.br/jspui/handle/123456789/1305
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Resumo: |
A necessidade de ampliação da diversidade de novos produtos com tempo de projeto reduzido, custos reduzidos para atender a demanda de preço e qualidade é fator decisivo para a competitividade. Para atender a estes objetivos e a continua inovação, é essencial o investimento no processo de desenvolvimento do produto. Assim, o uso da tecnologia da informação como estratégia integradora dos processos de negócios deve ser discutido. Mas, são poucas as organizações que obtém sucesso a partir destes investimentos em TI, e são muitas as que têm frustradas suas expectativas de obtenção da real e prometida vantagem competitiva. Este trabalho explora a aplicação da tecnologia da informação no processo de desenvolvimento de produtos, discute a relação entre os grupos de TI e de PDP e, identifica ferramentas de TI que são utilizadas para o PDP no segmento automotivo. Através de estudos de casos múltiplos busca-se verificar o quanto e como as empresas do seguimento da cadeia automotiva estão aplicando a TI no PDP, e como se dá o relacionamento entre as áreas de tecnologia da informação e de desenvolvimento de produtos. A pesquisa constatou que os grupos de TI não influenciam o resultado das equipes de PDP e também confirmou a dificuldade que as organizações vem enfrentando quanto ao uso satisfatório da tecnologia da informação nos processos organizacionais. |
