Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2010 |
| Autor(a) principal: |
Balestrini, Aureli Carlos
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| Orientador(a): |
Fischer, Tânia Maria Diederichs
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| Banca de defesa: |
Silva, Carlos Alberto de Melo Marques da
,
Fischer, Tânia Maria Diederichs
,
Rozo, José Danúbio
,
Reis, José Marcelo Dantas dos |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Universidade Federal da Bahia
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| Programa de Pós-Graduação: |
Mestrado Multidisciplinar e Profissionalizante em Desenvolvimento e Gestão
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| Departamento: |
Escola de Administração
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| País: |
Brasil
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| Palavras-chave em Português: |
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| Área do conhecimento CNPq: |
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| Link de acesso: |
https://repositorio.ufba.br/handle/ri/35535
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Resumo: |
Esta pesquisa buscou fazer uma avaliação sobre a possível contribuição da atividade de auditoria interna para o alcance dos objetivos da empresa onde atua e sobre o processo de implementação da Estratégia Negocial de Desenvolvimento Regional Sustentável (DRS), do Banco do Brasil. A pesquisa se utilizou da metodologia de estudo de caso e teve como campo empírico trabalho realizado em 2008 pela Unidade de Auditoria Interna daquele banco na referida estratégia. O resultado se constitui numa dissertação-projeto que contém propostas de melhoria aplicáveis a processos relacionados aos objetos que serviram de base para a consecução da pesquisa, ou seja, à atividade de auditoria interna e à Estratégia DRS. A apresentação desses resultados se inicia com uma visão geral da atividade de auditoria interna, seguindo uma abordagem mais específica sobre o processo dessa atividade no Banco do Brasil e uma noção geral sobre a Estratégia DRS. Adiante, é explicitado o detalhamento da metodologia utilizada na pesquisa e da análise dos resultados obtidos. Ao final, são apresentadas as conclusões e as propostas que, se implementadas, podem contribuir para a melhoria em processos na Auditoria Interna e na Estratégia DRS, ambos no Banco do Brasil. |
