Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: |
2013 |
Autor(a) principal: |
FIGUEIREDO, ANDRÉ LUIS FERNANDES DE |
Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
Tipo de documento: |
Dissertação
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Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
Idioma: |
por |
Instituição de defesa: |
Universidade Estadual do Ceará
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Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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Departamento: |
Não Informado pela instituição
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País: |
Não Informado pela instituição
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Palavras-chave em Português: |
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Link de acesso: |
https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=87377
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Resumo: |
Um dos grandes desafios de uma equipe de arquitetura corporativa está no mapeamento das camadas que suportam os direcionadores de negócio das corporações. Essas camadas são: (1) a camada de processos de negócio, que atende a esses direcionadores; (2) a camada de aplicações e dados, que suporta os processos de negócio e; (3) a camada de tecnologia de infraestrutura, que executa as aplicações e armazena os dados. Normalmente as informações necessárias para esse mapeamento existem na empresa, porém muitas vezes estão descentralizadas e de forma não estruturada, dificultando o seu mapeamento e registro. Essas informações podem estar em e-mails, documentos armazenados diretamente com os profissionais ou departamentos e, principalmente, de maneira tácita e distribuída entre os funcionários e colaboradores. Utilizar a capacidade da colaboração de uma rede social para mapear e registrar seus ativos empresariais e os relacionamentos entre as áreas funcionais de uma corporação proporciona à equipe de arquitetura corporativa uma grande agilidade a projetar mapas e modelos que representam a arquitetura de uma empresa. Além disso, uma rede social corporativa traz à comunicação interna de uma organização a mesma agilidade de comunicação experimentada nas redes sociais.<br/>Palavras-Chave: Arquitetura corporativa, Arquiteto corporativo, Estratégia de negócio, Governança corporativa, TOGAF, Redes sociais, Colaboração, Inteligência coletiva, Comunicação |