A Gestao de Pessoas em Uma Media Empresa de Distribuicao de Alimentos de Fortaleza

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2000
Autor(a) principal: Torres, Ricardo Romcy
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=14980
Resumo: Atraves deste estudo procurou-se descobrir se a visao da administracao de uma media empresa de distribuicao de alimentos, foco deste trabalho, leva em consideracao, simultaneamente, os aspectos administrativos e pscologicos dos seus empregados quando da gestao de pessoas na organozacao? Os objetivos estabelecidos foram: explicar a percepcao dos empregados em relacao ao comportamento da administracao da empresa, bem como a percepcao do comportamento dos empregados vista pela administracao da empresa; listar as caracteristicas dos empregados, as formas de recrutamento, de integracao, treinamento, motivacao, remuneracao, participacao, desenvolvimento funcional, rotatividade, difusao de informacoes internas, organizacao da empresa e administracao da empresa; diagnosticar possiveis causas dos problemas encontrados; caracterizar o tipo de cultura da empresa; identificar o nivel de desenvolvimento da administracao da empresa em relacao aos seus ambientes; e identificar se o nivel do clima organizacional da empresa e elevado, neutro ou baixo. As ideias de autores como Taylor, Fayol, McGregor, Katz e Herzberg, Peter Drucker, Maslow, Morgan, Schein, Von Bertalanffy, Weber, entre outros, serviram de referencial teorico para o estudo. Foram coletadas informacoes junto ao principal administrador e junto aos funcionarios. As principais conclusoes do trabalho foram de que a cultura da organizacao esta representada por um ambiente neutro, conservadas varias caracteristicas de um ambiente diretivo. Quanto ao estagio de desenvolvimento da empresa em relacao aos seus ambientes, a conclusao e de que ela encontra-se no estagio da estagnacao. Dentro deste perfil encontrou-se um clima organizacional de grau pouco elevado, que vem causando poucas reacoes motivacionais entre os funcionarios da empresa.