| Resumo: |
<div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">A temática mudanças organizacionais é assunto da atualidade que tem instigado</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">gestores e demais integrantes das organizações na busca de melhores estratégias</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">para ampliar a sua capacidade de adaptação frente às demandas do mundo</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">moderno, resultantes especialmente do processo de globalização. Muitos processos</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">de mudança têm ocorrido de forma mais rápida e profunda em consequência da</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">necessidade de sobrevivência frente à competitividade cada vez mais acirrada. Os</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">processos de mudança organizacional envolvem muitos atores, dentre eles, esta</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">investigação apura seu olhar sobre o gestor de pessoas, aqui identificado como o</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">profissional de RH, uma vez que este profissional está direta ou indiretamente</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">envolvido nos processos de mudança. Nesse sentido, esta pesquisa definiu como</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">objetivo principal conhecer o papel do profissional de Gestão de Pessoas e os</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">desafios frente aos processos de mudança em sete empresas privadas cearenses.</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">O estudo caracterizou-se por uma pesquisa de campo exploratória de caráter</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">qualitativo, subsidiada pela pesquisa bibliográfica. A pesquisa de campo foi realizada</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">com amostra de gestores que atuam em empresas privadas situadas em Fortaleza</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">com a aplicação de questionário e entrevista a partir de critérios definidos na seção</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">de metodologia. Os resultados apontam que os profissionais responsaveis pela</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">gestão de pessoas, apesar de reconhecerem e enfrentarem os desafios</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">organizacionais ocasionados pela mudança tem a consciência de seu papel de</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">agente transformador diante este contexto organizacional.</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">Palavras-chaves: Mudança Organizacional, Gestão de Pessoas, Desafios</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">organizacionais, Agente de Mudança.</span></font></div> |
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