Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2000 |
| Autor(a) principal: |
Miranda, Aldineiva Soeiro |
| Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
|
| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
|
| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
|
| Departamento: |
Não Informado pela instituição
|
| País: |
Não Informado pela instituição
|
| Palavras-chave em Português: |
|
| Link de acesso: |
https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=13947
|
Resumo: |
Os desafios encontrados na questao da implantacao da OrganizacaoSocial, no Hospital Geral de Fortaleza - HGF, traduzem-se pelas inumeras polemicas quanto a sua transformacao. Em contrapartida, o Hospital Geral de Fortaleza teria uma maior atuacao nos servicos oferecidos e participacao da sociedade. E o que se objetiva atraves deste trabalho e avaliar a influencia deste novo modelo de Administracao, se implantado nesta instituicao. Foi feito uma retrospectiva da crise pela qual o Estado atravessa, bem como sobre a retomada de suas funcoes, a partir da redefinicao de seu papel com a Reforma Administrativa, dando enfase, principalmente, na implantacao da Organizacao Social nas instituicoes publicas, revelando seus conceitos e caracteristicas.Conclui-se que este novo modelo de administracao e viavel, mas precisa ser discutido com todos os segmentos a serem envolvidos, quando da sua implantacao. |
