Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: |
2003 |
Autor(a) principal: |
Borges, Francisco César de Mattos |
Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
Tipo de documento: |
Dissertação
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Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
Idioma: |
por |
Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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Departamento: |
Não Informado pela instituição
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País: |
Não Informado pela instituição
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Palavras-chave em Português: |
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Link de acesso: |
https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=26447
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Resumo: |
Esta dissertacao analisa a lideranca nos dois niveis organizacionais (operacional e estrategico) de uma empresa de medio porte no Estado do Ceara. Inicialmente foram abordadas entre gerencia e lideranca, e feita uma analise comparativa entre lideranca, poder e autoridade. Em seguida, tratou-se das principais teorias existentes sobre lideranca, que foram classificadas, dentro de uma perspectiva cronologica, em quatro grandes grupos (teorias de tracos de personalidade, teorias sobre estilos de lideranca, teorias situacionais/contingencias de lideranca e teorias contemporaneas) sendo apos, estabelecidas caracteristicas de estilo de lideranca mais representativas. Atraves de uma pesquisa censitaria, realizada na empresa pesquisada, buscou-se identificar, dentro as caracterisitcas estabelecidas, quais as mais frequentes entre seus lideres operacionais e estrategicos. Finalmente, concluiu-se sobre a existencia de similitudes entre as configuracoes de caracteristicas de estilos de lideranca nos referidos niveis organizacionais. Apos a analise dos resultados, ficou comprovado que, dentre as caracterisitcas apresentadas, a confiabilidade e a aprendizagem continua são comuns entre os niveis operacionais e estrategico da empresa. As caracterisitcas determinacao e espirito de equipe foram detectadas exclusivamente entre os lideres operacionais: as carcterisitcas visao e empreendedorismo foram encontradas apenas no nivel estrategico. Os resultados do trabalho demonstraram ainda que a fundamentacao teorica e compativel com a pesquisa e que os estilos de lideranca diagnosticados na empresa são consistentes com a contemporaneidade dos estudos. |