Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: |
2003 |
Autor(a) principal: |
Deus, Durval Fernandes de
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Orientador(a): |
Queiroz, Ana Carolina Spolidoro
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Banca de defesa: |
Lisondo, Hector Rafael
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Vasconcelos, Fl??vio Carvalho
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Tipo de documento: |
Dissertação
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Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
Idioma: |
por |
Instituição de defesa: |
Universidade Nove de Julho
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Programa de Pós-Graduação: |
Programa de P??s-Gradua????o em Administra????o
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Departamento: |
Administra????o
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País: |
Brasil
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Palavras-chave em Português: |
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Área do conhecimento CNPq: |
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Link de acesso: |
https://bibliotecatede.uninove.br/handle/tede/922
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Resumo: |
O objetivo deste estudo ?? analisar o processo sucess??rio em uma empresa familiar do setor t??xtil. Para tanto, elaborou-se um estudo de caso para analisar os pontos fortes e fracos da antiga e da nova administra????o e as dificuldades incorridas durante o processo de sucess??o. Desta forma, foram considerados os aspectos de lideran??a e centraliza????o de poder, tanto do fundador quanto de seu sucessor, para identificar a????es preventivas que teriam contribu??do para um processo mais eficaz. Os dados desta pesquisa foram coletados em entrevistas semi-estruturadas com dirigentes, funcion??rios e familiares da organiza????o. Na analise dos dados, verificou-se a despreocupa????o do fundador com o planejamento sucess??rio e com o futuro da empresa. As conclus??es deste trabalho indicam que o sucesso do processo sucess??rio depende, em primeiro lugar, de motiva????es emocionais do empreendedor e da qualidade das rela????es entre ele e seus sucessores. |