Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2015 |
| Autor(a) principal: |
ALONSO, José Carlos Alves |
| Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Tese
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Instituto Brasileiro de Ensino, Desenvolvimento e Pesquisa
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
https://repositorio.idp.edu.br//handle/123456789/3659
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Resumo: |
O presente artigo traz um estudo de caso sobre a aplicação de um workshop kaizen para a melhoria dos processos logísticos de um Centro de Distribuição de uma grande empresa de logística, que atua em todo o Brasil. À luz dos conceitos, técnicas e ferramentas do Lean Thinking, o workshop foi estruturado, implementado e analisado, a fim de verificar se a teoria se adequava aos processos logísticos da empresa. Tendo pleno conhecimento de que o kaizen é considerado uma filosofia gerencial para a Toyota, um dos objetivos do estudo foi a verificação do desenvolvimento das pessoas durante o evento de melhoria, pois aprenderam pela prática dos conceitos e técnicas. Por último, outra constatação da pesquisa foi a de que os workshops podem ser usados como estratégias para a implantação de uma logística lean |
