Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: |
2009 |
Autor(a) principal: |
Reis, Patrícia Helena dos |
Orientador(a): |
Carneiro, Ricardo
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Banca de defesa: |
Sousa, Rosânia Rodrigues de
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Reis, Márcio Carneiro dos
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Tipo de documento: |
Dissertação
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Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
Idioma: |
por |
Instituição de defesa: |
Fundação João Pinheiro
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Programa de Pós-Graduação: |
Curso de Mestrado em Administração Pública
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Departamento: |
Administração Pública
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País: |
BR
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Área do conhecimento CNPq: |
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Link de acesso: |
http://repositorio.fjp.mg.gov.br/handle/tede/173
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Resumo: |
Este estudo analisa o processo de planejamento estratégico em implantação no Tribunal Regional do Trabalho da Terceira Região, examinando sua institucionalização, sobretudo devido à normatização introduzida pela Resolução nº 70 de 18.03.2009 do Conselho Nacional de Justiça, que traduz a intenção de fazer com que todos os órgãos do Poder Judiciário atuem de forma integrada, por meio de definição dos objetivos e linhas comuns de atuação. A análise tem como referência a observação direta e pesquisa via questionário estruturado realizadas pela autora junto ao corpo gerencial do supracitado Tribunal, e os fundamentos das abordagens teóricas sobre Planejamento Estratégico, Balanced Scorecard, análise organizacional com foco nos temas mudança e estrutura. Essa dissertação procura discutir se o Planejamento Estratégico como ferramenta que ganha força no bojo das reformas de Estado e que está sendo instituído no âmbito do TRT, observando a normatização do CNJ, tem condições de escapar do destino comum das iniciativas anteriores de modernização e ser efetivamente implementado, sem prever mudanças na estrutura organizacional. Por ser um instrumento de modernização administrativa, o planejamento supõe mudanças nas estruturas organizacionais. Conseguirá o planejamento estratégico induzi-las ou provocá-las no TRT? |