Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: |
2024 |
Autor(a) principal: |
Rigo, Jaqueline Lutkemeyer |
Orientador(a): |
Irigaray, Hélio Arthur |
Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
Tipo de documento: |
Dissertação
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Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
Idioma: |
por |
Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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Departamento: |
Não Informado pela instituição
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País: |
Não Informado pela instituição
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Palavras-chave em Português: |
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Link de acesso: |
https://hdl.handle.net/10438/36048
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Resumo: |
Objetivo – O presente estudo tem por objetivo investigar quais são as barreiras e os facilitadores percebidos pelas mulheres que ocupam ou ocuparam funções/cargos de liderança na Administração Pública Federal, além de identificar se há mais barreiras em algum dos níveis de hierarquia e perquirir quais ações poderiam ser tomadas para facilitar o acesso de mais mulheres a funções de liderança. Metodologia – Foi adotada uma abordagem qualitativa, com coleta de dados por meio de entrevistas semiestruturadas com 27 mulheres. O material coletado foi submetido à análise de conteúdo para interpretação e categorização. Resultados – A pesquisa demonstrou a convergência entre as barreiras percebidas pelas entrevistadas e os conceitos teóricos sobre o tema, o que se repetiu quanto à presença de barreiras em todos os níveis de hierarquia e quanto às ações que podem facilitar a liderança feminina. Surgiu ainda uma nova categoria de análise: de mulheres que afirmaram não ter percebido barreiras à liderança feminina em suas trajetórias. Limitações – A pesquisa se limita a investigar apenas as percepções de mulheres em funções de liderança, sem incluir aquelas que não chegaram a essas posições e sem considerar outras dimensões da diversidade, como raça, idade, orientação sexual e outras. Aplicabilidade do trabalho – Este estudo oferece subsídios para formular políticas mais inclusivas na Administração Pública Federal e desenvolver estratégias que aumentem a representatividade feminina em cargos de liderança, promovendo um ambiente mais diversificado e alinhado com a igualdade de oportunidades. Contribuições para a sociedade – O estudo, além de possibilitar maior compreensão do fenômeno, destaca a importância de eliminar barreiras sistêmicas e culturais, promovendo a ascensão de mulheres a funções e cargos de liderança, o que contribui para uma sociedade mais justa e equilibrada. Originalidade – Apesar da existência de diversos estudos sobre liderança feminina, a presente pesquisa aborda o tema sob uma nova perspectiva, qual seja, a percepção das mulheres que ocupam função de liderança na Administração Pública Federal acerca não só das barreiras percebidas, mas também dos facilitadores percebidos e das ações que podem facilitar a ascensão feminina a cargos de liderança. |