Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: |
2023 |
Autor(a) principal: |
Cardoso, Cinara da Silva |
Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
Tipo de documento: |
Tese
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Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
Idioma: |
por |
Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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Departamento: |
Não Informado pela instituição
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País: |
Não Informado pela instituição
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Palavras-chave em Português: |
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Link de acesso: |
https://biblioteca.sophia.com.br/terminalri/9575/acervo/detalhe/581494
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Resumo: |
Apesar das conquistas obtidas pelas mulheres no mercado de trabalho, a literatura relacionada à temática da liderança feminina ainda é amplamente pautada em estereótipos e nas dificuldades enfrentadas por elas no exercício de cargos de gestão. Entretanto, o exercício dessas posições exige a aplicação de competências específicas, que não necessariamente estão vinculadas ao gênero de quem as ocupa. Diante disso, o objetivo geral deste estudo consistiu em propor um constructo de liderança feminina que enfatize as competências das mulheres que ocupam cargos de alta gestão, sem a influência dos estereótipos de gênero. Os procedimentos metodológicos adotados classificam-se como um estudo qualitativo e exploratório, que utilizou o método Delphi e contou com a participação de 10 especialistas - mulheres líderes que ocupam cargos de gestão. Foram utilizadas questões norteadoras para investigar de que forma essas líderes mulheres reagiriam diante de situações hipotéticas, semelhantes às enfrentadas no cotidiano empresarial, e quais competências estariam associadas a essas reações. Constatou-se que essas líderes adotam uma postura diligente diante das dificuldades e desafios, demonstrando disponibilidade para o aprendizado em situações complexas ou que exigem flexibilidade e resiliência. A análise das respostas coletadas revelou a presença de competências como autocontrole, inteligência emocional, mentalidade digital, comunicação, negociação e visão estratégica. Dessa forma, a contribuição deste estudo reside no fato de que a liderança requer a adoção de determinadas posturas para a resolução de problemas, independentemente do gênero do ocupante do cargo. Além disso, os achados deste estudo destacam a importância do desenvolvimento dessas competências nas mulheres que desejam ocupar posições de liderança, visando promover uma liderança efetiva e livre de estereótipos de gênero. A partir desses resultados, é possível fomentar discussões sobre a necessidade de capacitação e empoderamento das mulheres, fortalecendo sua atuação e possibilitando a quebra de barreiras históricas no ambiente profissional. Palavras-chave: Liderança Feminina. Competências. Estereótipos de Gênero. Teorias da Lideranças. Escolas de Liderança. |