Administração estratégica hospitalar : um estudo de caso de hospital privado filantrópico inserido no sistema único de saúde - S.U.S

• Ano de defesa: 2002
• Autor(a) principal: Marracini, Pascoal
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: FECAP - Faculdade Escola de Comércio Álvares Penteado; Administração estratégica; BR; FECAP; Mestrado em Administração de Empresas
• Palavras-chave em Português: Hospitals; Strategic planning; Sistema Único de Saúde (Brasil); Hospitais - Administração; Planejamento estratégico; ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
• Link de acesso: http://tede.fecap.br:8080/handle/tede/299

O presente trabalho procura analisar, através de um estudo de caso, as variáveis que possibilitem aos hospitais privados filantrópicos, inseridos no Sistema Único de Saúde - SUS, um desempenho econômico financeiro satisfatório. Analisando os sistemas de saúde no Brasil, sejam eles públicos ou privados, fez-se um breve relato sobre o que é o Sistema Único de Saúde - SUS e os planos de saúde privados, bem como o relacionamento desses sistemas com os hospitais privados filantrópicos. Em seguida procurou-se buscar um referencial teórico de alguns autores, na linha da administração estratégica, que fosse possível fundamentar o estudo de caso. Através de uma instituição hospitalar privada filantrópica especializada em oncologia, realizou-se um levantamento de dados produtivos e financeiros, no período de 1996 a 2000, com a finalidade de comprovar o referencial teórico. Diante disso, foi constatado que um hospital privado filantrópico, inserido no Sistema Único de Saúde - SUS, reúne condições para um desempenho econômico financeiro aceitável, desde que se utilize de estratégias competitivas.