ANÁLISE DA ADOÇÃO DO LEAN MANUFACTURING NA GESTÃO DE PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: ESTUDO DE CASO EM UMA MULTINACIONAL DESSE SEGMENTO

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Aramuni, João Paulo C.
Data de Publicação: 2018
Outros Autores: Maia, Luiz Cláudio Gomes
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Gestão & Tecnologia de Projetos
Texto Completo: https://revistas.usp.br/gestaodeprojetos/article/view/105650
Resumo: Este artigo apresenta um estudo sobre gestão ágil de projetos por meio do modelo Lean Manufacturing da Toyota. A resistência conservadora que visa a utilização de modelos tradicionais de gestão cria uma barreira psicológica que impede a proliferação da filosofia ágil e a mudança cultural dentro da organização. Nos últimos anos, os modelos ágeis ganharam espaço e encontraram um habitat natural de crescimento no mercado de Tecnologia da Informação. Em especial destaca-se a metodologia de gestão ágil do Lean Manufacturing, que há mais de quinze anos está transformando a maneira como empresas trabalham pelo mundo, tornando-as mais competitivas, flexíveis e estruturadas.
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