A gestão da diversidade intergeracional como vantagem competitiva na empresa alfa
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Publication Date: | 2018 |
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Source: | Repositório Institucional da Universidade Cruzeiro do Sul |
Download full: | https://repositorio.cruzeirodosul.edu.br/handle/123456789/1208 |
Summary: | A diversificação do mercado global atrelado à complexidade tecnológica nas organizações contemporâneas faz com que as empresas se deparem com um ambiente altamente competitivo. E para se destacar dos competidores, os gestores precisam administrar seus recursos tangíveis e/ou intangíveis, de maneira eficaz, visando estabelecer estratégias de criação de valor no mercado. Nesse contexto de modernização do mercado, a Gestão da diversidade tem sido estimulada como uma importante ferramenta administrativa que pode trazer benefícios para as organizações, caso aplicada corretamente, bem como permite uma integração entre diferentes colaboradores, possibilitando que cada um contribua para atingir os objetivos empresariais. Nesse sentido, o presente artigo buscou verificar, sob a percepção dos colaboradores da Empresa ALFA, se a gestão da diversidade intergeracional apresenta fonte de vantagem competitiva. Para isso, foram levantados os principais desafios da gestão da diversidade, bem como a identificação das principais ações de integração dos colaboradores na perspectiva geracional e seu impacto como diferencial competitivo na referida empresa. Utilizou-se, como método, a abordagem quali-quantitativa de cunho exploratório, por meio da revisão bibliográfica e pesquisa de campo. Como instrumento de pesquisa foi realizada a aplicação de um questionário com perguntas abertas e fechadas em três filiais da empresa estudada. O estudo justificou-se pelas lacunas existentes na esfera corporativa quanto ao seu real investimento nesse capital diferenciado e sua relevância no contexto social. Os resultados demostraram o reconhecimento dos colaboradores quanto à importância da diversidade intergeracional para a organização como fonte de diferencial competitivo, embora alguns tiveram dificuldades em expressar esse entendimento, justificando que o tema ainda carece de maior esclarecimento. |
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2020-12-16T18:54:40Z2020-12-162020-12-16T18:54:40Z2018https://repositorio.cruzeirodosul.edu.br/handle/123456789/1208A diversificação do mercado global atrelado à complexidade tecnológica nas organizações contemporâneas faz com que as empresas se deparem com um ambiente altamente competitivo. E para se destacar dos competidores, os gestores precisam administrar seus recursos tangíveis e/ou intangíveis, de maneira eficaz, visando estabelecer estratégias de criação de valor no mercado. Nesse contexto de modernização do mercado, a Gestão da diversidade tem sido estimulada como uma importante ferramenta administrativa que pode trazer benefícios para as organizações, caso aplicada corretamente, bem como permite uma integração entre diferentes colaboradores, possibilitando que cada um contribua para atingir os objetivos empresariais. Nesse sentido, o presente artigo buscou verificar, sob a percepção dos colaboradores da Empresa ALFA, se a gestão da diversidade intergeracional apresenta fonte de vantagem competitiva. Para isso, foram levantados os principais desafios da gestão da diversidade, bem como a identificação das principais ações de integração dos colaboradores na perspectiva geracional e seu impacto como diferencial competitivo na referida empresa. Utilizou-se, como método, a abordagem quali-quantitativa de cunho exploratório, por meio da revisão bibliográfica e pesquisa de campo. Como instrumento de pesquisa foi realizada a aplicação de um questionário com perguntas abertas e fechadas em três filiais da empresa estudada. O estudo justificou-se pelas lacunas existentes na esfera corporativa quanto ao seu real investimento nesse capital diferenciado e sua relevância no contexto social. Os resultados demostraram o reconhecimento dos colaboradores quanto à importância da diversidade intergeracional para a organização como fonte de diferencial competitivo, embora alguns tiveram dificuldades em expressar esse entendimento, justificando que o tema ainda carece de maior esclarecimento.The diversification of the global market coupled with technological complexity in contemporary organizations makes companies come across a highly competitive environment. And in order to stand out among the competitors, managers need to manage their tangible and/or intangible resources, effectively, in order to establish strategies of creating value in the market. In this context of market modernization, Diversity Management has been stimulated as an important administrative tool that can bring benefits to organizations, if it´s been applied correctly, as well as it allows an integration among different collaborators, enabling each one to contribute to achieve business objectives of the company. In this sense, the present article sought to verify, under the perception of the ALFA Company employees, if the management of intergenerational diversity presents a source of competitive advantage. For this, the main challenges of diversity management were raised, as well as the identification of the main actions of integration of employees in the generational perspective and their impact as a competitive advantage in the aforementioned company. The qualitative-quantitative approach and exploratory form was used as a method, through bibliographic review and field research. As a research instrument, a questionnaire was applied with open and closed questions in three branches of the Company. The study was justified by the gaps in the corporate sphere regarding its real investment in this differentiated capital and its relevance in the social context. The results showed the recognition of the collaborators regarding the importance of intergenerational diversity for the organization as a source of competitive differential, although some had difficulties in expressing this understanding, justifying that the subject still need more clarification.porCentro de Ensino Unificado do Distrito FederalUDFBrasilCoordenação do Curso de Administração6.02.00.00-6 AdministraçãoGestão da diversidadegeraçõesvantagem competitivaA gestão da diversidade intergeracional como vantagem competitiva na empresa alfainfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisForcione, thais lanutti4245192360846998http://lattes.cnpq.br/4245192360846998...Monteiro, Évelyn LuzSousa,Tatiana Silva Bispo deSouza, Zenilda de AndradeALVES, M A; GALEÃO.S, L G. A crítica da gestão da diversidade nas organizações. Rev. de Administração de Empresas. [S. l], V. 44, n.3, p.20-29, 2004. Disponível em: http://www.scielo.br/pdf/rae/v44n3/v44n3a03.pdf. 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