A metodologia Canvas e suas variações para o desenvolvimento do empreendedorismo
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Publication Date: | 2017 |
Format: | Bachelor thesis |
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Source: | Repositório Institucional da Universidade do Extremo Sul Catarinense (Unesc) |
Download full: | http://repositorio.unesc.net/handle/1/5617 |
Summary: | Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de Bacharel em Administração, no curso de Administração de Empresas, da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC. |
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A metodologia Canvas e suas variações para o desenvolvimento do empreendedorismoEmpreendedorismoEmpreendedoresModelo de negócioModelo Canvas de negócioTrabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de Bacharel em Administração, no curso de Administração de Empresas, da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC.Empreender, nos tempos atuais, tornou-se uma das grandes possibilidades que a tecnologia digital proporcionou em vários países. A disseminação do conhecimento através da internet tem permitido que um número cada vez maior de empreendedores, estejam engajados em ideias de negócios. Ferramentas surgem para facilitar e agilizar os processos de planejamento e análise como a metodologia Canvas. O presente trabalho de conclusão de curso possui como objetivo avaliar e conceituar as variações existentes da metodologia Canvas na atualidade para empreendedores em modelagem de negócios e demais áreas. Dentro desta visão procurou-se conhecer novas ferramentas que surgiram a partir do Canvas e que visam desenvolver empreendedores capacitados. O foco e o resultado são a necessidade de desenvolver o empreendedorismo de forma consciente aliado ao uso das ferramentas de gestão disponíveis capazes de direcionar e definir o foco do modelo de negócios do empreendedor ou auxiliá-lo de alguma forma. Os procedimentos metodológicos utilizados tratam-se de uma pesquisa qualitativa. Os dados foram coletados em livros e na internet por meio de artigos e sites que divulgam as variações do Canvas. Os resultados obtidos neste trabalho apresentam um total de dezessete variações do Canvas que foram organizadas em seis áreas: modelo de negócios, marketing, change e startups, serviços, inovação e recursos humanos. Tratam-se de novas e modernas ferramentas de gestão que, nos dias atuais, não interferem e sim avalizam o ineditismo do modelo de negócios Canvas que continua sendo utilizado amplamente e em muitos países.Pereira, Luciane de CarvalhoBiava, Jônata de Oliveira2018-03-08T23:07:10Z2018-03-08T23:07:10Z2017-07info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfhttp://repositorio.unesc.net/handle/1/5617Universidade do Extremo Sul Catarinenseporreponame:Repositório Institucional da Universidade do Extremo Sul Catarinense (Unesc)instname:Universidade do Extremo Sul Catarinense (Unesc)instacron:UNESCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2019-10-18T01:14:49Zoai:repositorio.unesc.net:1/5617Repositório InstitucionalPUBhttp://repositorio.unesc.net/oai/requestrepositorio@unesc.net.opendoar:2019-10-18T01:14:49Repositório Institucional da Universidade do Extremo Sul Catarinense (Unesc) - Universidade do Extremo Sul Catarinense (Unesc)false |
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