Análise da produtividade e do custo de reboco: projetado e manual

Bibliographic Details
Main Author: SILVA JÚNIOR, Francisco Batista da
Publication Date: 2014
Other Authors: FIGUEIRÔA, Tâmara Miranda Ferreira
Format: Bachelor thesis
Language: por
Source: Repositório Institucional da UFPE
Download full: https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/48416
Summary: A produtividade na execução de revestimentos à base de argamassa, quando executada manualmente, depende, em muito, da qualificação da mão de obra. Por isso, o uso de projetores mecânicos de argamassas tende a ser cada vez mais difundido entre as construtoras que correm atrás de alternativas para diminuir a interferência humana e agilizar esta etapa da obra. A medição da produtividade e do custo dos serviços são, hoje, ferramentas relevantes no controle das atividades, as quais objetivam a manutenção do cronograma físico-financeiro proposto no planejamento inicial. Com este propósito nós realizamos este Trabalho de Conclusão de Curso – TCC a fim de termos um resultado para a análise da produtividade e do custo de reboco projetado e manual a partir de informações coletadas no canteiro de obra. Esta análise define o desempenho atual quanto ao serviço avaliado seja em índice de produtividade como no custo de mão de obra para execução deste serviço. A pesquisa de campo comportou-se da medição da quantidade de homens- hora através das da coleta de informações tais como número de funcionários, horas trabalhadas e das medições das quantidades de serviços executados em diferentes frentes de trabalho (equipe de reboco projetado e equipe de reboco manual). O indicador de produtividade adotado foi a Razão Unitária de Produção (RUP), onde entradas e saídas são expressas em homens–horas despendidos por quantidade de serviço realizado. Nós também avaliamos o custo de mão de obra pago nesta execução a partir de duas empresas terceirizadas contratadas. Com este estudo foi possível detectar o índice de produtividade real as quais foram para reboco projetado quando o projetista da argamassa esta inserido é 0,39 Hh/m2 e que sem o projetista, temos para o reboco projetado 0,36 Hh/m2 e 0,52 Hh/m2 para o reboco manual. Uma observação relevante para ambos os sistemas de aplicação do reboco é que na nossa análise as horas de ajudante (servente de pedreiro) não entram no cálculo do índice de produtividade mas, para o reboco projetado, as horas do projetista entram, tendo em vista que o mesmo participa efetivamente do lançamento do reboco na alvenaria. Para o custo obtivemos um resultado que mostra que o reboco manual é R$ 7,63 mais caro que o reboco projetado se o projetista é inserido e que é R$ 8,16 quando o projetista não é inserido.
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Com este propósito nós realizamos este Trabalho de Conclusão de Curso – TCC a fim de termos um resultado para a análise da produtividade e do custo de reboco projetado e manual a partir de informações coletadas no canteiro de obra. Esta análise define o desempenho atual quanto ao serviço avaliado seja em índice de produtividade como no custo de mão de obra para execução deste serviço. A pesquisa de campo comportou-se da medição da quantidade de homens- hora através das da coleta de informações tais como número de funcionários, horas trabalhadas e das medições das quantidades de serviços executados em diferentes frentes de trabalho (equipe de reboco projetado e equipe de reboco manual). O indicador de produtividade adotado foi a Razão Unitária de Produção (RUP), onde entradas e saídas são expressas em homens–horas despendidos por quantidade de serviço realizado. Nós também avaliamos o custo de mão de obra pago nesta execução a partir de duas empresas terceirizadas contratadas. Com este estudo foi possível detectar o índice de produtividade real as quais foram para reboco projetado quando o projetista da argamassa esta inserido é 0,39 Hh/m2 e que sem o projetista, temos para o reboco projetado 0,36 Hh/m2 e 0,52 Hh/m2 para o reboco manual. Uma observação relevante para ambos os sistemas de aplicação do reboco é que na nossa análise as horas de ajudante (servente de pedreiro) não entram no cálculo do índice de produtividade mas, para o reboco projetado, as horas do projetista entram, tendo em vista que o mesmo participa efetivamente do lançamento do reboco na alvenaria. Para o custo obtivemos um resultado que mostra que o reboco manual é R$ 7,63 mais caro que o reboco projetado se o projetista é inserido e que é R$ 8,16 quando o projetista não é inserido.Productivity in the execution of coatings based mortar, when performed manually, depends greatly on the skills of the workforce. Therefore, the use of mechanical projectors mortars tends to be increasingly widespread among builders who run after alternatives to reduce human interference and streamline this step of the work. The measurement of productivity and cost of services are today important tools in controlling the activities, which aim to maintain the physical and financial schedule proposed in the initial planning. For this purpose we perform this Work Course Conclusion - TCC in order to have a result for the analysis of productivity and the cost of plastering and manual designed from information collected on the jobsite. This analysis sets the current performance and the service is evaluated in productivity index as the cost of labor to perform this service. The fieldwork behaved measuring the amount of man-hours through the collection of information such as number of employees, hours worked, and measurement of the quantities of services running on different fronts (team designed plaster and crew manual plastering). The productivity measure was adopted Unitary Production Ratio (ORs), where inputs and outputs are expressed in man-hours expended by amount of service performed. We also evaluate the cost of labor paid in this execution from two hired subcontractors. With this study it was possible to detect the rate of actual productivity which were designed to render the designer when the mortar is inserted is 0.39 Hh / m2 and without the designer, we have the grout designed for Hh 0.36 / m2 and 0 , 52 Hh / m2 for manual plastering. A relevant observation for both systems apply the render is that in our analysis the hours of helper (hodman) do not enter the calculation of the productivity index, but for the grout designed, the designer enters the hours, considering that it actually participates in the launch of the plaster on masonry. For the cost we obtained a result that shows that the manual plastering is R $ 7.63 more expensive than plaster designed if the designer is inserted and which is R $ 8.16 when the designer is not inserted.SILVA, José Jeferson Rêgohttp://lattes.cnpq.br/3569829423106163SILVA JÚNIOR, Francisco Batista daFIGUEIRÔA, Tâmara Miranda Ferreira2022-12-26T15:59:55Z2022-12-26T15:59:55Z2014-08-132022-12-22info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis60p.application/pdfSILVA JÚNIOR, Francisco Batista da; FIGUEIRÔA, Tâmara Miranda Ferreira. Análise da produtividade e do custo de reboco: projetado e manual. 2014. 60 f. TCC (Graduação) - Curso de Engenharia Civil, Centro de Tecnologia e Geociências, Universidade Federal de Pernambuco, Recife, 2014.https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/48416porhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFPEinstname:Universidade Federal de Pernambuco (UFPE)instacron:UFPE2022-12-27T05:21:16Zoai:repositorio.ufpe.br:123456789/48416Repositório InstitucionalPUBhttps://repositorio.ufpe.br/oai/requestattena@ufpe.bropendoar:22212022-12-27T05:21:16Repositório Institucional da UFPE - Universidade Federal de Pernambuco (UFPE)false
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